01 正式上线阿米巴管理系统1.0

7月5日，阿米巴管理系统1.0正式上线运行，包含功能模块有：

阿米巴积分管理：上报、积分库、台账......

内部交易管理：产品、交易规则与流程、台账......

经营会计报表管理：填报、汇总、合并报表......

02 发布《内部交易产品定价核算标准》

根据阿米巴项目实施推进方案，阿米巴项目工作组结合各部门实操过程中出现的问题，经工作例会深化讨论，明确了内部交易取数标准，《内部交易产品定价核算标准》针对各部门的各交易产品进行了定义、定价，并细化了定价核算方式。

03 发布《费用分摊标准(2023年)》

根据“谁使用、谁受益、谁分摊”的原则，阿米巴项目工作组明确了各部门的公共费用分摊标准，《费用分摊标准（2023年）》进一步明确了各部门的分摊标准、分摊比例，为各部门的公共费用数据填报提供了依据。

04 完成经营会计合并报表优化

通过9月21日的业绩分析模型构建培训学习，阿米巴项目工作组梳理完成5848vip威尼斯电子游戏经营会计合并报表3.0版、5848vip威尼斯电子游戏经营会计报表-市场体系3.0版，新增计划和实际，占比销售额、年度累计值、贡献利润等科目。

05 根据需求调整阿米巴工作例会时间

根据现行阿米巴推进的实际要求，阿米巴工作推进小组决定将工作例会调整到每月公司月度会议之后召开，主要结合公司及各部门的月度计划落实经营会计计划表，力求实现经营会计报表真正体现经营数据。

06 开展月度业绩分析评价

自9月开展业绩分析模型构建培训后，工作推进小组组织各部门开展培训课程转训，并组织各部门开展9月业绩分析评价工作，各部门根据重点工作总结和计划编制业绩分析报告，分析差异，循环改善。