一、发展基础

2023年中央一号文件——《中共中央 国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》，提出扎实推进农村人居环境整治提升，持续开展村庄清洁行动，分了梯次推进农村生活污水治理。5848vip威尼斯电子游戏从2015年创立以来，深耕村镇污水治理细分领域，着力于输出环境治理先进技术与装备，公司项目遍布湖南、广西、贵州、四川、新疆等全国20余个省份，以EPC等模式承接水处理环保项目近百个，累计运营水厂近50个，积累了多类别、多地域、不同条件下的环境治理经验，在长江生态环境保护、湖南城乡生态建设、赤水河流域保护综合治理等重大攻坚任务中，提供技术咨询、设施建设、设备供应等多层次多种类的参与，尽显“环保湘军”的责任担当。公司总部位于长沙，成立了集团（研发）总部和比利时布鲁塞尔两大技术研发中心，公司团队核心成员均来自顶级科研院所和国内大型环保集团。近年来，公司在校企合作工作中积极探索合作模式，创新培养机制，致力为我省打造高技能人才培养新高地助力，以谋求“企业、学校、学生”三方共赢，促进产、学、研相结合。

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实国家发展改革委和教育部关于《建设产教融合型企业实施办法（试行）》（发改社会[2019]590号）的工作部署和《关于产教融合型企业建设培育有关工作的通知》（湘发改社会[2019]934号）等文件精神，充分依托公司现有产学研资源的高效协同，充分发挥公司现有人才培养体系特色与资源的统合优势，在实施上以行动促进与各院校人才培养方面和企业需求的紧密对接，打通和拓宽人才培养与成长通道，优化人才发展体制机制， 建设培育一个企业稳定投入，校企紧密合作产教融合型企业代表。

三、规划目标

（一）远景目标。通过校企产教融合建设，与各大院校和中职院校继续深化合作，充分发挥企业与院校优势互补作用，着力打造专业技能人才建设与融洽校企文化建设。培养一批在推进宜居宜业和美丽乡村建设方面的环保技术研发人才和工程实施、环保装备制造的实干人才，打造成为湖南省环保产业和教育的深度融合标杆。

（二）三年规划目标。

1、产教融合管理制度建设。先从顶层设计产教融合制度体系，并根据实际情况调整与修订相关内容，形成制度体系成果，实现产教融合管理制度的流畅运行。

2、产教融合共建共享。协助院校开展专业试点及专业建设，牵头制定环保相关培训教材编写、实操工作流程指南编写、技能鉴定试题开发等；扩充实训基地建设，目标新建5个实训基地，实训人数达300人。

3、校企合作人才共育。实施新型学徒制培养，在公司推行以“招工即招生，入企即入校，企校双师联合培养"为主要内容的企业新型学徒制培训，培养—批品德高尚、技能精湛、身心健康的、企业急需的高技能型人才；深入实施“引教入企，引企入教”双通道培养人才模式，让理论和实操能及时相融，根据市场需求，研究解决方案，培育一批有市场竞争力的复合型人才。

4、技术研发成果共创。实施和院校共建工作室、实验室、装备厂房，加大对横向课题的投入，输出研究课题、研发专利和软件著作权，加强科技成果向生产力转化的中间环节，促进科技产业市场化。

四、重点工作

1、打造理实一体化“教室”建设。公司充分利用承建或运营的污水处理厂，作为污水治理实操的实训基地，把装备制造厂作为机械智能化研发基地，把持续完善600平标准化实验室的建设，增加实验设备的投入，作为环保技术研发基地。

2、全面实施新型学徒制培养。由公司与院校采取企校双师带徒、工学交替培养等模式共同培养。公司人力资源总监、研发总监、项目总监、技术运营总监将兼职校企合作院校的兼职教师，以切身实际经验分享知识。同时邀请院校教师来司开展观摩考察活动、并分期分批邀请教师走出学校来司进行交流学习，促进教育体系的完善，加快企业青年技能人才的培养。

3、建立健全由行业、企业参与的教学结合。公司作为企业紧跟行业、市场需求，与院校共同制订人才培养计划，共同开发课程，共同编写“活页式”教材，共同组织教学评估，将企业岗位标准融入课程之中，构建环境保护岗位群人才培养平台。即可强化提升学生职业技能水平，同时也为企业定向培养、招聘技能人才提供便利，有效解决院校生就业问题。

4、深入科研项目合作。凭借集团自身产业优势、专家团队，与院校具有专业理论知识的讲师教授共同合作开展环保装备制造、环保管家、环保工艺技术等一系列科研项目，以创新驱动为核心，构建科技研发、科技转化、产业孵化和人才培养的聚集平台，以拓展科研技术开发思路，推动企业高质量发展。

五、保障措施

（一）组织领导保障。由公司主要领导牵头，成立产教融合专项组，并每年签署目标责任书，将产教融合型企业建设上升到公司发展战略，全程投入到产教融合型企业项目的建设之中。

（二）资金保障。加大对产教融合项目的资金支持，并且可在合作亲密的院校设立惟创奖学（教）金。将产教融合相关费用纳入年度预算中，做到专款专用。

（三）运行机制保障。技术保障，公司拥有一支业内领先、环保专业背景强的管理研发团队，建立了完善的自主研发和技术管理体系；管理保障，公司具备完善的ISO管理体系、知识产权管理体系、售后七星级服务管理体系、工程管理体系等，并建立健全产教融合管理制度与办法，严格执行制度内容；激励考核保障，建立考核激励机制，并根据三年规划中的任务目标和标志性成果达成情况，实行多元化的奖励，做到物质激励与精神奖励相结合，以此保障三年规划的顺利完成。

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2023年3月1日